ПЕТЛЯ ЯКОСТІ це концептуальна модель взаємозалежних видів діяльності, що впливають на якість на різних стадіях від визначення потреб до оцінювання ступеня їх
ПЛАНИ КОНТРОЛЮ система даних про вид і методи контролю, обсяги контрольованих партій та вибірок, контрольні нормативи та вирішальні правила, що рекомендуються до
ПЛАНУВАННЯ ЯКОСТІ це складова менеджменту якості, що полягає у встановленні цілей у сфері якості та визначенні необхідних робочих процесів та відповідних ресурсів,
ПОЛІПШЕННЯ ЯКОСТІ це складова менеджменту якості, котра полягає в підвищенні спроможності виконувати вимоги до якості; являє собою постійну діяльність, спрямовану на
ПОЛІТИКА ЯКОСТІ основні напрями й цілі організації у сфері якості, що офіційно оформлюються вищим керівництвом. ПРИЙМАЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ це контроль готової продукції після завершення всіх технологічних операцій з її виготовлення, за результатами якого приймають рішення про придатність
ПРОГРАМА З ЯКОСТІ документ, що визначає порядок застосування системи управління якістю до конкретних проекту, продукції, процесу чи контракту. ПРОТОКОЛИ ЯКОСТІ документи з об’єктивними доказами виконаних робіт чи одержаних результатів. ПРОЦЕС сукупність взаємопов’язаних видів діяльності, у межах яких відбувається перетворення входів у виходи; на вході використовується один чи більше
ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД під процесним підходом в управлінні якістю розуміють застосування в межах організації системи процесів разом з їх визначенням та взаємодією, а також
|